盡管四向穿梭車庫帶來了一系列的可能性，但這也意味著必須做出艱難的決定并承擔(dān)巨大的風(fēng)險。在物流網(wǎng)絡(luò)中實施自動化技術(shù)是一個昂貴且耗時的過程。自動化帶來了一系列挑戰(zhàn)，例如消費者購買習(xí)慣的變化、新技術(shù)的可持續(xù)性和盈利能力缺乏可見性、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的適應(yīng)、投資回報等，這些都帶來了不確定性，使決策變得困難。因此四向穿梭車庫需要面臨各種挑戰(zhàn)，具體讓我們一起來了解下吧。

一、在投資四向穿梭車庫之前您應(yīng)該考慮什么？

在需求猛增、勞動力短缺的情況下，進入市場的許多自動化創(chuàng)新非常有吸引力。然而，四向穿梭車庫不像換汽車，它是一個長期項目，需要大量投資，不考慮所有這些可能會對您的業(yè)務(wù)極其不利。

您很可能不是從頭開始，所以讓我們考慮您當(dāng)前的物流網(wǎng)絡(luò)：它是否能夠輕松支持自動化基礎(chǔ)設(shè)施？如果情況并非如此，開設(shè)新地點或更新現(xiàn)有地點的額外成本可能會令人望而卻步。

鑒于您當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施和您正在考慮的自動化類型，您認(rèn)為您能夠在多大程度上實施現(xiàn)有的自動化解決方案以利用新機會或滿足新需求？這些解決方案的可持續(xù)性如何？當(dāng)然，必須更換它們會增加項目的成本。

二、為未來做好投資準(zhǔn)備：如何應(yīng)對不確定性的挑戰(zhàn)

1、精確確定自動化項目的規(guī)模

評估適合您的倉庫的自動化程度是一項復(fù)雜的工作，應(yīng)該靈活且可擴展，以便能夠：

（1）滿足現(xiàn)有客戶和短期內(nèi)新客戶的需求。

（2）通過快速適應(yīng)客戶的購買習(xí)慣來應(yīng)對活動較多或較少的時期。

（3）通過增加產(chǎn)能來跟上業(yè)務(wù)增長的步伐。

（4）管理初始或后期階段的異常情況和干擾。

2、投資正確的自動化技術(shù)

有數(shù)百種不同的解決方案，從基本的到創(chuàng)新性的，選擇顛覆性技術(shù)可以為您帶來競爭優(yōu)勢，但也可能帶來災(zāi)難性的后果：

（1）如果開發(fā)停止，隨著時間的推移，該技術(shù)可能會變得不兼容。

（2）該技術(shù)可能無法與合作伙伴和第三方集成，這可能導(dǎo)致成本高昂的返工。

（3）供應(yīng)商的規(guī)模可能不足以提供災(zāi)難恢復(fù)計劃或業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃來快速響應(yīng)不可預(yù)見的情況。

相反，投資當(dāng)前技術(shù)可以降低風(fēng)險，并使您達到預(yù)期的服務(wù)水平，但它可能不會讓您在競爭中處于穩(wěn)定的地位。

3、應(yīng)對電子商務(wù)和全渠道的挑戰(zhàn)

消費者行為不斷變化，傳統(tǒng)零售、電子商務(wù)和全渠道之間的界限變得越來越模糊。無論客戶選擇使用哪個渠道，他們都需要無縫的體驗。從運營角度來看，向全渠道和電子商務(wù)的演變必須與從客戶體驗角度來看一樣流暢。問題在于，激活技術(shù)解決方案并不足以使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，您還必須規(guī)劃流程如何適應(yīng)整個供應(yīng)鏈。

4、管理風(fēng)險規(guī)避

四向穿梭車庫成本較高，是一項長期投資。因此，評估您是否愿意等待數(shù)月甚至數(shù)年才能在損益表中看到成果非常重要。

所以，如果你的自動化項目太貴，風(fēng)險太大，投資回報太慢，你就需要轉(zhuǎn)移風(fēng)險。